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白银公路事业发展中心召开2023年冬季公路保通保畅工作安排部署会议
日期:2023年11月16日 浏览次数:140 字号:[大][中][小] 视力保护色:

11月16日,白银公路事业发展中心组织召开2023年冬季公路保通保畅工作安排部署会。会议全面贯彻全省冬季公路保通保畅工作专项调度会议精神,安排部署2023年冬季公路保通保畅工作,应急保障与路网监测中心及各养护单位对冬季公路保通保畅工作准备情况进行汇报并作表态发言。


会议强调,除雪防滑保畅是冬季养护工作的重点任务,事关全年目标任务的完成,事关职工队伍的形象,事关群众的安全出行,各单位各部门和全体干部职工务必重视起来、紧张起来、尽快行动起来,全力抓实做好冬季公路保通保畅工作。

会议要求,一是抓落实动作要快。要以等不起的紧迫感抓落实,紧盯气候变化,紧盯短板,紧盯在除雪保畅过程中出现的难点,抓好各个补短板的任务。要以慢不得的危机感抓落实,从上级高度重视、社会高度关注、群众高度关心“三个高度”加快保通保畅工作。要以坐不住的责任感抓落实,对打冰除雪保通保畅这一主责主业,要讲落实、谋落实、抓落实,切实在落实中提高工作成效。二是抓落实劲头要足。要有一流的精神状态,切实把全体干部职工的思想认识、精神精力调动到冬季除雪防滑保畅这一重大任务上来,切实把主题教育取得的成效和“三抓三促”行动开展的成果体现到保通保畅的工作任务上来,把抓落实、抓工作目标任务完成、抓重点工作开展体现到保通保畅的重点工作中来,以“咬定青山不放松”的韧劲切实干出好成效好成绩。要有一流的队伍力量,结合先前除雪保畅工作出现的难点堵点盲点问题,充分借鉴吸收省内其他市州兄弟单位开展保通保畅的工作经验,结合白银交通路网通行条件和气候变化特殊情况,总结白银的战略战法,锤炼一支强有力的应急队伍。要有一流的调度组织,建立中心领导包段、养护单位分管领导挂帅、养护职工到场的全链条式清单式的层层分解任务的责任体系,确保做到领导班子、部门、养护工区、养护职工“个个肩上有担子,人人身上有责任”,切实打通责任落实的“最后一公里”。三是抓落实工作标准要高。要抓细节,对标对照“十个强化”找出薄弱环节,补齐短板弱项,进一步实化细化工作措施,总结完善防滑保畅工作方案,及时组织“回头看”,让方案经得起实践的检验。要抓统筹,中心两级从上到下要抓好资金、设备、人员、材料的配套配置、配备。要抓关键,紧盯关键部位、关键环节、关键力量、关键要求,抓好重点路段的防控,抓好值班值守等制度的落实,抓好宣传引导、设备检测、材料储备、现场组织调度、安全生产等方面的工作。每一次除雪工作都要有部署、落实、检查、反馈、总结、整改,形成一个完整的闭环。四是抓落实工作要实。措施要实,要对照“十个务必到位44条工作要点”对中心防滑准备工作、工作措施、方式方法等进行“回头看”。保障要实,中心两级单位要在人、车、物、财等方面进行全部排摸,根据工作需要加强统一调配和管理,同时要兼顾周边省市,做好万全准备工作。预案要实,坚持平战结合,组织开展培训和应急演练,验证应急预案的合理性和可操作性,提升现场协调联动和应急处置能力,做到战时招之即来,来之能战,战之能胜。

会议最后对近期重点工作提出要求,一是抓好纪审财联合督查反馈问题的整改落实,能整改的尽快整改,对于制度缺失或不完善等造成问题的,尽快完善制度。二是加强二级公路收费取消以后的预算管理,在自查自纠和建章立制上先行一步。三是做好年终考核、总结谋划等岁末年初各项工作,系统总结梳理,找准方向和目标,为创新机走新路开新局奠定好基础。

中心在家领导班子成员、机关全体工作人员,基层单位党政主要负责人、分管领导及监管路段运营企业单位负责人参加了会议。(顾雪梅)


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