为扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，进一步压实安全生产责任，夯实安全生产工作基础，及时发现并消除各类事故隐患，有效防范和遏制各类生产安全事故，白银公路事业发展中心按照安全管理“一张网、一本账、一张单”筑牢安全防线，分“五步走”筑牢平安基石，全力保障中心安全生产形势持续稳定向好。

明确安全责任   上好“平安锁”

始终把安全生产摆在重要位置，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三个必须”要求，进一步细化完善《安全生产责任清单》，制定印发了《白银公路事业发展中心关于落实安全管理“一张网、一本账、一张单”的通知》，进一步明确了各层级岗位安全生产责任，实行照单履职；根据中心党建+“三亮”行动要求，结合个人所承担的职责及工作任务，层层签订个人定制化的安全承诺书，让大家更加明确自身岗位安全工作职责、工作任务，做到心中有目标、行动有指南、肩上有担子，进一步筑牢党政同责、一岗双责，一级抓一级、层层抓落实的安全生产格局。

强化安全教育   念好“紧箍咒”

按照年度安全生产教育培训计划，对主要负责人、安全管理人员、一线养护人员进行专项培训，严格落实“三级”安全教育培训、安全技术交底和岗前培训相关要求，着力提升安全教育培训质量，提升一线从业人员安全素质。同时紧抓“安全生产月、5.12防灾减灾日、11.9消防宣传日、安全生产法宣传周”等重要时间节点，通过采取线上线下相结合的方式加强“安全意识、安全常识、安全知识”宣传教育培训，做到安全教育培训全覆盖，营造全员关心安全生产、参与安全发展的浓厚氛围。

抓严现场管理   拧好“安全阀”

严格按照省公路中心安全管理“10条强化措施”和劳务用工“五道关口”，制定《养护作业现场安全管理措施》，优化养护施工组织管理，在确保路网正常运行的前提下推行集约化养护施工模式，实现养护作业“最多封一次、最多养一次”和“快速进场”“快速施工”“快速恢复”的要求。推进“双组”作业模式，按照要求配备专职安全员和交通引导员。严格落实养护作业人员和设备管理“六必须”，规范布设作业区，落细硬隔离措施，确保高风险作业环节安全措施落实到位。深化路警联勤联动机制，在养护作业现场加强与属地交管、路政、收费等部门的协调联动，降低安全事故发生概率。

落细隐患排查   砌好“防火墙”

高度重视隐患排查治理工作，认真做好桥梁、隧道、涵洞、交安设施的隐患排查工作，及时处置各类隐患，保证桥隧涵安全稳定运行，严防因隐患排查处置不到位而引发的各类安全事故。结合各类安全事故进行反思，查短板、补漏洞，紧盯重点路段、重点环节部位、重点时间节点、重点作业场所，全面细致排查可能存在的隐患，并结合监督检查中发现的问题建立隐患排查治理台账，坚持边查边改、立查立改。

推进监督整改   系好“保险带”

按照“督考一体”工作要求，通过日常检查、专项检查、明察暗访、远程抽查等方式，对各直属单位进行督查检查。积极推广应用“智能安全帽+应急指挥视频调度平台+动态监管”的安全管理新模式，从严查处养护施工作业过程中的“三违”行为。责任是否明晰？问题是否整改？充分发挥“红黑榜”“曝光台”的作用，红榜表扬、黑榜曝光，将安全生产“红黑榜”通报情况纳入安全生产年度考核和绩效考核体系，倒逼安全责任和整改措施落实到现场、到部门、到岗位、到人员。

紧绷安全之弦，夯实安全责任。白银中心将持续推进安全生产工作规范化、制度化、常态化，一丝不苟讲安全，一以贯之抓安全，从严从实从细明确安全责任、落实安全教育、抓严现场管理、落细隐患排查、推进监督整改，多措并举确保安全生产形势持续稳定。（陈国斌，金田）