今年以来，白银公路事业发展中心聚焦“对标一流比作为、争先进位抓落实”要求，深入开展党建+“三亮”行动，推动党建工作与中心工作目标共融、责任共担、成果共享、发展共谋，促进基层党组织全面进步、全面过硬。

强基固本 ?党建工作提质增效

练好内功促提升。充分发挥理论学习中心组“旗舰”领航作用，创新“规定+自选”的学习方式，用好养护生产主阵地, 利用开工前、休憩间、收工后的碎片化时间开展学习，切实解决理论学习和养护生产工作“两张皮”的问题，不断提升学习成效。健全制度保落实。完善“先学理论定向、再学法规定标、最后议事决策”的党委会会议制度，确保决策流程科学、制度落实到位、过程管控有效。全面梳理有序推进69项制度办法“废改立”工作，完善内控体系。强化措施求实效。聚焦“六个一把手工程”，深入开展创建“四强”党支部 深化模范机关建设、“冬日无闲?夯基固本”专项活动，着力补短板、强弱项、打基础、抓落实，建强基层战斗堡垒。推行督考一体，强化对各党支部的指导，推动基层组织精细化、规范化。

精心养护 ?路况水平提档升级

示范创建立标杆。以“七类示范千里创建”为载体，开展示范路段、示范桥隧、示范工程争创活动，打造质量好、环境美、服务优、示范强的公路养护标杆。养护工程稳推进。构建项目办牵头抓总，现场办扎根一线，巡查组定期督导的三位一体工作格局，采取日巡检、周检查、旬总结、月调度，推行“三图、三表、两视频、一单”管理，全力打造高品质示范项目和高质量精品工程。“扮”靓路容优环境。联合地方政府，坚持大手笔造绿、增绿，将道路绿化与乔木、灌木、花草相结合，在G312线、G247线、G338线共补栽苗木1432棵，各类花卉5300株，打造“一路繁花、一路芬芳”的路域景观，提高公路沿线的生态质量。

常抓不懈 ?安全生产提标夯基

常带“安全帽”。积极推广应用“智能安全帽”，采用“远程监管+近端监控+现场监督”的方式建立“智慧安全”新模式，切实提高公路养护作业现场安全监管成效。绷紧“安全弦”。扎实开展“找风险、查隐患、保畅通、促安全”专项行动和公路重大灾害风险隐患大排查大整治，及时堵塞安全漏洞，推动安全隐患“动态清零”。拧紧“安全阀”。全面部署开展安全生产治本攻坚三年行动，聚焦安全生产关键环节、难点问题，细化制定8个方面30项工作任务，久久为功推进安全生产人防、技防、工程防、管理防等措施落实，不断提升安全水平。

向新而行 ?技术创新蓄势赋能

新设备“点石成金”。深化产学研合作，成立白银中心科创工作领导小组，引进RAP骨料再生设备，对沥青铣刨料进行精细化分离，突破了传统公路养护领域沥青铣刨料循环利用瓶颈，实现了废料变材料、辅材变主材、单次使用变循环利用的三个转变。新工艺降本增效。G247线景泰至五佛养护工程作为交通运输部现代养护工程试点，积极使用生态敏感区全固废综合利用技术，探索沥青路面铣刨料在沥青面层、水稳基层、微表处等中的广泛应用，为提升养护工程绿色化水平提供有效指导和实施路径。小改小革用心走“新”。充分运用科创工作室、劳模工作室、创新型班组等平台，鼓励职工开展创新活动，形成人人参与创新、人人思考创新、人人能够创新的良好氛围。目前大裂缝自密实灌缝设备、电动标志牌清洗机等自行研发的设备已投入生产一线。（李会芳）