会宁公路段把“三抓三促”行动作为提升职工能力素质、打造模范机关、推动段各项工作高质量发展的有力抓手，深入实施“五项行动”、强化“八项举措”、聚力“七项重点”，高点开局、高位推进、高效落实，推动“三抓三促”的灯火拨得更亮。

实施“五项行动”抓学习促提升

实施思想淬炼行动，推进“我该懂什么”专题学习。把支委会成员集中学习、党支部“三会一课”、每周星期三学习例会等集中学习和个人自学、网络学习相结合，组织干部职工每周至少开展1次集中学习，每天至少自学1小时。实施政治历练行动，推进“我该谋什么”专题研讨。第一时间组织学习党中央重大决策、省市委部署安排和中心党委工作要求，引导干部职工知大局、明大势、晓大任。实施实践锻炼行动，推进“我该干什么”专题调研。聚焦重点难点问题，采取“分管领导+责任部门”的方式，组织干部职工深入养护生产一线蹲点调研、解剖麻雀，掌握活情况、发现真问题、找准突破口。实施专业训练行动，推进“我该会什么”专题练兵。建立“分管领导讲政策、部门负责人讲业务、职工干部谈体会”的专业能力训练机制，积极组织开展职工培训，增强专业化能力和水平。实施党性锤炼行动，推进“我该做什么”专题教育。组织开展“传承老班长优良传统、弘扬担当奉献精神”教育，大力开展学先烈、学先进、学典型活动，引导干部职工不忘初心、牢记使命。

强化“八项举措”抓执行促落实

强化清单管理促落实。坚持工作项目化、项目清单化、清单责任化的“三化”方式，把各项任务分解到部门、靠实到岗位、量化到个人，做到闭环运行促落实。强化定期调度促落实。建立“重点工作定期调度，单项工作量化排名”机制和“周小结、周计划”推进办法，对临期任务及时预警提醒，点对点督促落实。强化专项攻坚促落实。对工作重点难点问题，组建成立工作小组，坚持一项工作、一名领导、一个小组、一抓到底。强化比拼追赶促落实。深入开展“对标先进、争创一流”行动，建立对内、对外比拼追赶“双机制”，推动形成认准快干、干就干好、善始善终的新风尚。强化系统思维促落实。坚持系统集成的工作理念，自觉把党建强基工程、人才培养、养护生产工作放到全中心追赶发展大局中来谋划落实。强化检视整改促落实。建立任务落实季度检视整改机制，对标年度目标任务和阶段性重点工作，建立问题台账，深入剖析原因，限时整改落实。强化督导检查促落实。建立工作“计划—执行—检查—总结”全过程落实体系，及时发现处理不落实的事，督促提醒不落实的人。强化担当作为促落实。引导职工干部对每一项工作从一开始就拉高标杆、提高标准、高位推进，对每一件事情都精耕细作、精益求精、追求极致，做到马上就办、真抓实干。

聚力“七项重点”抓效能促发展

推动党员干部能力“大锤炼”。突出抓好党的二十大精神宣贯和习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，切实推动理论学习、调查研究、检视整改融会贯通。推动基层党建质量“大提升”。深入开展强基工程，推动政治能力提高、理论学习效果明显、干部队伍活力增强、工作作风过硬、基础工作扎实。推动职工创业精神“大提振”。坚持以发展论英雄、凭实绩得奖励，修订完善“党员示范岗、党员先锋岗”评选标准和办法，激发干部职工干事创业的精气神。推动人才培养活力“大激发”。全方位留用培育人才，实施“导师带徒”活动，激励新入职职工履职尽责、担当作为。推动路域环境颜值“大美化”。以“提高路况质量、整修路容路貌、确保安全畅通”为目标，组织职工对管养路段边沟杂草、垃圾、淤泥进行集中清理。推动养护工程建设“大提速”。牢固树立抓工程、抓养护就是抓发展的理念，按下工程建设“快进键”，精心谋划、科学调度、强化管理，抓调度、抓协调、抓服务、抓保障，提振“精气神”，齐心协力把任务往前推，把时间往前赶，跑出“加速度”。推动职工干部作风“大转变”。纵深推进“系好风纪扣”行动，加强党员干部日常监督管理，对苗头性倾向性问题抓早抓小、防微杜渐，树立公路人忠诚干净担当的良好形象。

新征程上，会宁段将大力推进“三抓三促”行动，让“三抓三促”的“灯火”照亮每一个人、照亮每一项工作，让“三抓三促”行动汇聚起推动各项工作迈上新台阶的强大动力。（马世军、李会芳）